資金調達ラウンド後の持分希薄化を理解する
会社が新しい資金調達ラウンドを行うと、既存の株主は今や大きくなったパイの同じ割合を維持 します — 持株比率は減少しますが、その持分のドル価値は変わりません。 現在の持株比率、 ラウンドのプレマネー評価額、調達額を入力すると、この計算機は新しい持株比率と、変換前後の 持分のドル価値を返します。
知っておくべき重要なポイント
この計算機は1回のラウンドを単独でモデル化していますが、実際の希薄化がどう進むかを左右する現実の仕組みがいくつかあります:
- 複数ラウンドにわたる希薄化は単純に足し算されるのではなく、複利的に積み重なります。 それぞれ20%持分を希薄化する3回のラウンドを経ても、100%から始めて残るのは40%ではありません — 各ラウンドは前のラウンド後に残っている割合に対して適用されるため、累積的な希薄化は単純な合計よりも小さくなります。
- 従業員向けオプションプールの拡大は、よくある別の希薄化の原因です。 ラウンドの一部として新しいオプションプールが作られたり拡大されたりする場合、それはポストマネー評価額ではなくプレマネー評価額に加算されることが多くあります — この構成の仕方(「オプションプール・シャッフル」と呼ばれることもあります)は、その希薄化を新規投資家ではなく既存株主に押し付けます。この計算機の単純な計算式はこの調整をモデル化していません。
- プロラタ(比例)権により、一部の投資家は将来のラウンドでの希薄化を回避できます。 プロラタ権を持つ投資家は、既存の持株比率を維持することを目的として、後のラウンドで追加の資金を投資できます — これはすべての株主が持っているわけではない権利で、この計算機では考慮していません。
- 「ダウンラウンド」(前回のラウンドより低い評価額)は、単なる割合ではなく実際に価値が失われるケースです — 上昇中または横ばいの評価額での通常の希薄化がそれ自体では既存株主に実質的な価値の損失をもたらさない理由については、下記のFAQを参照してください。
計算式
計算例
10% の持株比率、8,000,000ドル のプレマネー評価額、2,000,000ドル を調達する 場合:
- ポストマネー評価額: 。
- 新しい持株比率: 。
- 変換前の持分価値: 。変換後の持分価値: — 割合は減少しても不変です。
よくある間違い
- 持株比率が下がることが常に価値の損失を意味すると考えてしまう。 上記で述べたとおり、横ばい または上昇する評価額での通常の希薄化は、持分のドル価値を変えません — 新しい評価額が本当に低い ダウンラウンドだけが、実際に価値を破壊します。
- 希薄化率をラウンドごとに加算し、複利的に計算しないこと。 上記で述べたとおり、各ラウンドは 前のラウンド後に残っている割合を希薄化します — 20%の希薄化が3回起きても、100%から始めて40%の 持分が残るわけではなく、より小さな累積効果に積み重なります。
- タームシートを比較する際にオプションプール・シャッフルを無視してしまう。 上記で述べたとおり、 新規または拡大されたオプションプールがプレマネーとポストマネーのどちらの評価額に加算されるかに よって、実際にその希薄化を誰が負担するかが変わります — 見出しの評価額と調達額が同じ2つのタームシート でも、既存株主を大きく異なる形で希薄化させる可能性があります。
- すべての株主が同じように希薄化されるわけではないことを忘れてしまう。 プロラタ権を持つ投資家は、 自分の比率を安定させることを目的として、後のラウンドでさらに投資できます — これはすべての株主が 利用できるわけではない権利であり、この計算機の単純な数式ではモデル化されていません。
知っておくと役立つこと
- 「ダウンラウンド」は、単なる割合ではなく実際の価値が失われる特定のケースです。通常の希薄化とどう 違うのか正確に知りたい場合は、下記のFAQを参照してください。
- タームシートは時に、将来のオプションプール全体をすでに織り込んだ完全希薄化後のポストマネー資本 構成表を引用することがあります — 異なるオファー間で希薄化の数字を比較する前に、特定のタームシート がどちらの慣習を使っているかを確認する価値があります。
- 資金調達ラウンドによる希薄化は、スタートアップの成長における正常で予想される部分です — 会社の 評価額が新株発行よりも速く上昇し続けている限り、既存株主にとって本質的に悪いことではありません。 この計算機をスタートアップ資金残存期間計算機計算機と組み合わせることで、特定のラウンドの条件が 会社の実際の資金ニーズに理にかなっているかどうか、より完全な全体像を得られます。