دوران المخزون

كيف تعمل هذه الحاسبة

يقيس دوران المخزون كم مرة تبيع الشركة مخزونها وتستبدله خلال فترة، وتُعبّر أيام المخزون المستحقة عن نفس تلك السرعة بعدد الأيام. أدخل تكلفة البضاعة المباعة، ومتوسط قيمة المخزون، وعدد الأيام في الفترة، وستُعيد هذه الحاسبة كلا الرقمين.

العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها

النسبة موثوقة بقدر موثوقية المدخلات وراءها — بعض الأشياء يسهل الخطأ فيها:

• كيفية حساب “متوسط المخزون” مهمة. أبسط طريقة، (المخزون الافتتاحي + المخزون الختامي) ÷ 2، يمكن أن تُشوّه النسبة بشدة لعمل بتقلبات موسمية أو مستويات مخزون متقلبة — بائع تجزئة يُخزّن بكثافة قبل موسم عطلات ويبيعه سيُظهر رقمًا مختلفًا جدًا حسب تاريخي اللقطة المُستخدمين لحساب المتوسط. متوسط شهري أو ربع سنوي (بجمع عدة أرصدة في لحظات زمنية والقسمة على عددها) أكثر تمثيلاً عندما يتقلب المخزون بشكل كبير.
• يجب أن تتطابق الفترة التي تغطيها تكلفة البضاعة المباعة ومتوسط المخزون وعدد الأيام جميعها. خلط تكلفة بضاعة مباعة لسنة كاملة مع متوسط مخزون لربع واحد فقط (أو العكس) يُنتج نسبة لا تصف فعليًا أي فترة حقيقية.
• يمكن للنسبة الإجمالية أن تُخفي مزيجًا من مخزون سريع وبطيء الحركة. يمكن لرقم واحد على مستوى الشركة أن يبدو صحيًا حتى مع بقاء مجموعة فرعية من مخزون بطيء الحركة أو ميت دون بيع لأشهر — تفصيل نفس الحساب حسب خط المنتج أو فئة SKU، حيثما كان عمليًا، يعطي صورة أكمل من رقم ممزوج واحد.
• “الجيد” يختلف بشكل هائل حسب الصناعة — قد يُدوّر متجر بقالة يبيع سلعًا قابلة للتلف مخزونه أكثر من 15 مرة سنويًا، بينما قد يُدوّره بائع تجزئة للأثاث أو المعدات الثقيلة بضع مرات فقط، وليس أي منهما مُدارًا بشكل أفضل جوهريًا من الآخر.

تفسير نتائجك

• تتبع الاتجاه، وليس مجرد لقطة واحدة. نسبة ربع واحد لا تقول الكثير بمفردها — مقارنتها بتاريخ عملك الخاص (ربعًا بربع، سنة بسنة) تُظهر ما إذا كانت كفاءة المخزون تتحسن أو تتراجع فعليًا.
• النسبة المرتفعة ليست خبرًا جيدًا تلقائيًا. يمكن أن تعني أيضًا أن عملاً يُخزّن أقل من اللازم ويخاطر بنفاد المخزون أو خسارة المبيعات، خصوصًا إذا تزامن ذلك مع انخفاض الإيرادات بدلاً من تحسن الطلب. اقرأ الدوران إلى جانب اتجاهات المبيعات، وليس بمعزل عنها.
• قارن مع أعمال مماثلة في صناعتك الخاصة، وليس رقمًا عالميًا واحدًا — النطاق الواسع في “العوامل الرئيسية” أعلاه يعني أن المقارنة الخارجية ذات معنى فقط ضمن نفس فئة العمل.

الصيغة

$$\vC{\text{دوران المخزون}} = \frac{\vA{\text{تكلفة البضاعة المباعة}}}{\vB{\text{متوسط المخزون}}}$$ $$\vD{\text{أيام المخزون المستحقة}} = \frac{\vE{\text{الفترة (أيام)}}}{\vC{\text{دوران المخزون}}}$$

مثال محلول

500,000 دولار من تكلفة البضاعة المباعة، 100,000 دولار متوسط مخزون، على مدار سنة من 365 يومًا:

1. دوران المخزون: $\frac{\vA{500{,}000}}{\vB{100{,}000}} = \vC{5\text{x}}$.
2. أيام المخزون المستحقة: $\frac{\vE{365}}{\vC{5}} = \vD{73} \text{ يوم}$.