前払い利息の損益分岐点を求める
ディスカウントポイントとは、成約時に貸し手に支払う手数料で、常にローン金額のちょうど1%であり、ローン期間全体の金利を下げる代わりに支払います。 ローン金額、ポイントなしで得られる金利、ポイントを支払うことで得られる(より低い)金利、そして購入するポイント数を入力すると、この計算機は初期費用、結果として得られる月々の節約額、そしてその節約額が支払った金額を回収するまでにかかる月数を計算します。
ポイントの購入は本質的に利息の前払いです。以下の損益分岐点を十分に超えてローンを維持する場合にのみ価値があります — 早期の売却、借り換え、完済は、完全には使い切れなかった割引に対して支払ったことになる可能性があります。
計算式
両方の月々の支払いは、標準的な固定金利償却式を使用します:
ここで は月利(年利 ÷ 12)、 は月々の支払い回数です — ポイントなしの金利で1回、割引後の金利で1回計算されます。
割引後の金利が実際に月々の支払額を下げる場合のみ。
計算例
300,000ドルのローンで、ポイントなしの7%対2ポイント購入時の6.5%、30年の期間の場合:
- ポイントなしの月々の支払額:約1,995.91ドル。
- ポイントありの月々の支払額:約1,896.20ドル。
- ポイント費用:300,000ドルの2% = 6,000ドル。
- 月々の節約額:約99.70ドル。
- 損益分岐点:6,000ドル ÷ 99.70ドル ≈ 60ヶ月(5年)。
- 30年の全期間で、6,000ドルの初期費用を含めるとポイントの購入で約29,893ドル節約できます — ただし、これはローンが5年の損益分岐点をはるかに超えて継続する場合に限られます。それより前に完済または借り換えされたローンは、ポイントなしよりもポイントありの方がコストがかかったことになります。
考慮すべき重要なポイント
- ディスカウントポイントは多くの場合税控除の対象となり、実効的な損益分岐点の計算が変わります。 主たる居住用の購入ローンで支払われたポイントは、IRSの規則に従い、支払った年の住宅ローン利息として控除できることが多くあります — これはこの計算機が示す税引き前の数値と比べて、実質的な損益分岐期間を意味のある形で短縮する可能性がありますが、具体的な税務上の取り扱いは個々の状況によります。
- 貸し手クレジットはポイントとは逆方向に働きます — 成約時のキャッシュバックと引き換えに金利が高くなります。 成約資金が不足しているものの、より低い金利を短期間しか維持しない予定の借り手の中には、ポイントではなく意図的に貸し手クレジットを選ぶ人もいます。これはこの計算機が分析するディスカウントポイントの決定の鏡写しです。
- ポイントあたりの金利引き下げ幅は、貸し手、ローンプログラム、市場状況によって異なります。 「ポイントあたり0.25%」といった普遍的なルールはありません — 購入するポイント数と金利引き下げの実際の関係はローンの提示ごとに異なるため、常に特定の貸し手が特定のポイント数に対して提示する実際の金利を使用してください。
- 損益分岐点に達する前に引っ越し、売却、または借り換えをする可能性がどれくらいあるかが、この決定における最大の要因です。 ディスカウントポイントの購入は、初期費用を回収できるだけ十分にローンを維持できるかどうかへの賭けです — 自宅に住む予定の期間が短く不確実であるほど、計算上の損益分岐期間が紙の上では妥当に見えても、ポイントの購入は一般的に魅力が薄れます。
よくある間違い
- すべてのポイントが同じ固定額だけ金利を下げると仮定すること。 ポイントあたりの金利引き下げ幅は貸し手や市場状況によって異なります — 経験則による見積もりではなく、特定のポイント数に対して貸し手が実際に提示する金利を常に使用してください。
- 実際にローンをどれだけ長く維持するかを無視すること。 損益分岐期間がここでの決定のすべてです — 計画された引っ越しや借り換えの直前に購入したポイントは、決して完全には回収できない割引に費やされたお金です。
- 初期費用のみを比較し、期間全体を見ないこと。 月々の支払いが低いことは明らかな勝利のように感じられますが、本当の問題は、ローンの全期間にわたる総節約額が初期に支払った金額を上回るかどうかです — それがまさに上記の生涯比較が示していることです。