创业成本

对比计算

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包含本次计算的输入与结果，以及您对比过的所有附加计算。

免责声明

本计算器提供的估算结果仅供参考，不构成财务、医疗、法律或税务建议。本计算器及其说明中使用的部分数据、阈值及其他细节可能仅适用于美国。请务必就您的具体情况咨询合格的专业人士。

所需创业资本是您企业开业前产生的每个一次性成本类别的总和。 输入适用于您企业的任何类别 — 设备、许可/执照、初始库存、法律/注册费用、营销/开业，以及其他一次性成本。每个字段都是可选的，因为并非每个企业都涉及每个类别。

上述类别涵盖了大多数新企业常见的一次性成本，但以下几个真实因素会影响最终总额：

这是一次性资本，而不是持续的生存资金。 创业成本能让企业开门营业，但企业还需要有现金来支付经营费用（租金、工资、物料），直到收入变得稳定为止。创业资金跑道计算器专门处理这个独立的、持续性的问题——两者都要做预算，而不只是这一项。
低估是创业预算中最常见的错误。 意外成本——比预期更高的许可费用、设备临时需要升级、开业时间比计划更久——是常态，而非例外。许多创始人会额外预留一笔应急缓冲资金（通常在原始总额基础上再加 10%-20%），而不是精确按估算的美元数字来做预算。
并非每一项成本都需要提前全额用现金支付。 设备融资、租赁而非直接购买，或供应商分期付款计划，都能把其中一些类别的支出分摊到更长的时间里——上面的总额是全部的资本承诺，不一定是您第一天就需要手头持有的现金。
许可和执照成本因地区和行业而有天壤之别。 同一项成本在一个城市或州可能微不足道，在另一个城市或州却可能相当可观，受监管行业（餐饮服务、托儿、承包）与不受监管行业相比也是如此—— 请核查您自己所在地区和行业的具体要求，而不要假设存在一个统一固定的数字。

显示的总额，以及与之一并列出的最大 1-2 个类别，只是一个起始预算，而不是保证的最终成本。将总额与您实际可用的资金（储蓄、贷款、投资）进行比较，看看在确定开业日期之前是否存在需要弥补的资金缺口，并随着每个类别陆续拿到真实报价而重新审视这个估算值。

\text{创业总成本} = \text{设备} + \text{许可} + \text{库存} + \text{法律} + \text{营销} + \text{其他}

此计算器还会指出最大的 1-2 个成本类别，让您了解创业预算的大部分去向。

一家小型零售店预算 5,000 美元设备、500 美元许可、3,000 美元库存、800 美元法律费用、1,200 美元营销，以及 200 美元其他成本，总计创业资本为 10,700 美元 — 其中设备和库存是最大的两个类别。

因为某个类别金额小就省略掉，之后才发现这些小类别累积起来并不小。 法律费用、许可和”其他”成本对许多企业来说各自都不算大，但同时省略掉好几项，会让实际总额被低估的程度超出预期。
完全按估算总额做预算，不留任何缓冲。 本计算器给出的总额是根据您自己输入的数据得出的起始预算，并非保证的最终成本——额外预留 10%-20% 的应急缓冲很常见，正是因为意外成本才是常态，而不是例外。
把一次性创业资本和持续经营费用混为一谈。 这个总额涵盖的是开业所需的费用，而不是之后维持企业运转的费用——租金、工资和经常性物料需要单独另行做预算。

创业时应该包括哪些成本？

常见的一次性创业成本类别包括设备、许可/执照、初始库存、法律/注册费用、营销/开业支出，以及您企业特有的任何其他一次性设立成本。并非每个企业都涉及每个类别 -- 此计算器将每个字段都视为可选。

这是否包括持续的运营费用？

不包括 -- 此计算器只汇总一次性的创业成本（开业所需的费用），不包括运营后诸如租金、工资或经常性用品等持续的每月费用。请分别为两者做预算。

我需要多少钱才能开创一家小企业？

这因行业和商业模式而有极大差异 -- 一家几乎不需要设备的服务型企业可以用很少的资金起步，而需要库存、专业设备或实体场所的企业通常需要多得多的资金。使用此计算器按类别累加您自己预期的成本，以获得一个真实、针对您企业的估算，而不是一个笼统的平均值。

我应该在这个总额之上再加一笔应急缓冲吗？

许多创业者会这样做 -- 常见做法是在原始估算总额之上再加 10-20% 的缓冲，因为在创业过程中，意外成本（比高于报价的许可费、设备升级、开业延迟）是常态而非例外。

这能告诉我开业后我是否有足够的钱维持下去吗？

不能 -- 此计算器只涵盖一次性的创业资本，不包括持续的运营费用。一旦您知道了自己的创业成本，可以使用创业现金跑道计算器来检查您剩余的现金在企业开业后能覆盖多少个月的运营费用。