फ़्रीलांस ऑवरली रेट

एक फ्रीलांसर के रूप में अपनी न्यूनतम दर की गणना करना

एक फ्रीलांसर को जो प्रति घंटा दर चार्ज करने की आवश्यकता है वह उनकी लक्षित आय (प्लस व्यावसायिक खर्च) है जो एक वर्ष में वे वास्तव में कितने घंटे बिल कर सकते हैं उससे विभाजित है — एक पूर्णकालिक कर्मचारी के 2,080 सैद्धांतिक घंटे नहीं। अपनी वांछित वार्षिक आय, यथार्थवादी प्रति सप्ताह बिल योग्य घंटे, प्रति वर्ष वास्तव में काम किए गए सप्ताह, और कोई भी व्यावसायिक खर्च दर्ज करें, और यह कैलकुलेटर वह दर दिखाता है जो आपको चार्ज करने की आवश्यकता होगी।

बिल योग्य घंटे एक वेतनभोगी नौकरी के सरल गणित से मुख्य अंतर हैं: प्रशासन, मार्केटिंग, नए ग्राहक खोजने, और प्रोजेक्ट्स के बीच अंतराल पर बिताया गया समय किसी को बिल नहीं किया जाता, इसलिए एक यथार्थवादी साप्ताहिक बिल योग्य-घंटे अनुमान आमतौर पर 40 से काफी कम होता है — और प्रति वर्ष काम किए गए सप्ताह उसी तरह छुट्टी, त्योहारों, और धीमी अवधियों को ध्यान में रखते हैं।

ध्यान रखने योग्य मुख्य बातें

• यह एक न्यूनतम दर की गणना करता है, ज़रूरी नहीं कि वह जो आप वास्तव में चार्ज कर सकते हैं। परिणाम वह दर है जो आपके आय लक्ष्य को पूरा करने के लिए आवश्यक है — आपके बाज़ार या क्षेत्र में ग्राहक वास्तव में क्या भुगतान करने को तैयार हैं यह एक अलग, वास्तविक बाधा है। इस संख्या को काम करने के लिए एक फर्श के रूप में मानें, प्राप्त करने योग्य गारंटीकृत लक्ष्य के रूप में नहीं।
• कर्मचारी लाभ स्वचालित रूप से शामिल नहीं होते। स्वास्थ्य बीमा, सेवानिवृत्ति योगदान, और सवेतन छुट्टी वे चीज़ें हैं जो एक नियोक्ता आमतौर पर एक W-2 कर्मचारी के लिए कवर करता है — एक फ्रीलांसर के रूप में, इन्हें आपके व्यावसायिक खर्च या वांछित आय फ़ील्ड में सीधे शामिल करने की आवश्यकता है, अन्यथा एक समकक्ष वेतन से तुलना यह कम आंकेगी कि आपको वास्तव में क्या चाहिए।
• यहाँ तक कि “बिल योग्य” प्रोजेक्ट समय भी हमेशा आपकी पूरी दर पर बिल नहीं होता। स्कोप क्रीप, संशोधन, और ग्राहक संचार एक निश्चित-कीमत प्रोजेक्ट के प्रभावी प्रति-घंटा रिटर्न को खा सकते हैं यदि उन्हें ट्रैक या मूल्य निर्धारित नहीं किया गया है — अपने अनुमानों के विरुद्ध वास्तविक समय को ट्रैक करना यह पुष्टि करने में मदद करता है कि आपकी वास्तविक प्रभावी दर लक्ष्य से मेल खाती है या नहीं।
• इन संख्याओं की समय-समय पर समीक्षा करें, केवल एक बार नहीं। एक फ्रीलांस व्यवसाय के परिपक्व होने के साथ यथार्थवादी बिल योग्य घंटे अक्सर बदलते हैं — ग्राहक आधार बनाते समय शुरुआत में अधिक गैर-बिल योग्य समय, या व्यवसाय बढ़ने के साथ बाद में अधिक प्रशासन/प्रबंधन समय — इसलिए एक गणना को स्थायी मानने के बजाय पुनर्गणना करना उचित है।

सूत्र

$$\vE{\text{कुल बिल योग्य घंटे}} = \vA{\text{बिल योग्य घंटे/सप्ताह}} \times \vB{\text{काम किए गए सप्ताह/वर्ष}}$$ $$\text{आवश्यक प्रति घंटा दर} = \frac{\vC{\text{वांछित आय}} + \vD{\text{व्यावसायिक खर्च}}}{\vE{\text{कुल बिल योग्य घंटे}}}$$

हल किया गया उदाहरण

$80,000 की लक्षित आय, प्रति सप्ताह 25 बिल योग्य घंटे, प्रति वर्ष 48 काम किए गए सप्ताह, और $5,000 का वार्षिक व्यावसायिक खर्च:

1. कुल बिल योग्य घंटे: $\vA{25} \times \vB{48} = \vE{1,200} \text{ घंटे}$।
2. आवश्यक कुल राजस्व: $\vC{80,000} + \vD{5,000} = \vF{\$85,000}$।
3. आवश्यक प्रति घंटा दर: $\vF{85,000} \div \vE{1,200} \approx \$70.83/\text{घंटा}$।

सामान्य गलतियाँ

• यथार्थवादी बिल योग्य घंटों के बजाय एक पूर्णकालिक कर्मचारी के सैद्धांतिक 2,080 वार्षिक घंटे (40 x 52) का उपयोग करना। जैसा कि ऊपर बताया गया है, प्रशासन, मार्केटिंग, और प्रोजेक्ट्स के बीच के अंतराल एक फ्रीलांसर के सप्ताह को उस तरह से खा जाते हैं जो एक वेतनभोगी नौकरी में कभी नहीं होता — 40 बिल योग्य घंटे/सप्ताह और 52 सप्ताह/वर्ष दर्ज करने से एक ऐसी दर मिलती है जो समान आय हासिल करने के लिए वास्तव में आवश्यक दर से कहीं कम है।
• यह भूल जाना कि स्व-रोजगार कर अभी भी फ्रीलांस आय पर लागू होता है। जैसा कि ऊपर बताया गया है, इस कैलकुलेटर की “वांछित आय” कर से पहले उपलब्ध राशि है — एक फ्रीलांसर जो स्व-रोजगार कर और आयकर के लिए अलग से बजट नहीं बनाता है, वह गणना की गई दर हासिल करने के बाद भी अपने वास्तविक शुद्ध आय लक्ष्य से पीछे रह जाएगा।
• यह मान लेना कि व्यवसाय पर बिताया गया हर घंटा बिल योग्य है। जैसा कि ऊपर बताया गया है, बिल योग्य घंटे केवल वह समय गिनते हैं जो वास्तव में किसी ग्राहक को बिल किया जाता है — प्रस्ताव देने, नेटवर्किंग, बहीखाता, या प्रोजेक्ट्स के बीच प्रतीक्षा करने में बिताए गए घंटे वास्तविक काम हैं लेकिन इस कैलकुलेटर के बिल योग्य-घंटे इनपुट में दिखाई नहीं देते।
• एक बार दर की गणना करना और उसे कभी अपडेट न करना। जैसा कि ऊपर बताया गया है, यथार्थवादी बिल योग्य घंटे और खर्च दोनों ही फ्रीलांस व्यवसाय के परिपक्व होने के साथ बदलते हैं — ग्राहक आधार बनाने के पहले वर्ष के दौरान निर्धारित की गई दर कुछ वर्षों बाद शायद ही सटीक रहती है।

जानने योग्य बातें

• कुल कार्य घंटों का वह हिस्सा जो वास्तव में किसी ग्राहक को बिल किया जाता है, उसे कभी-कभी फ्रीलांसर की “उपयोग दर” कहा जाता है — प्रशासन और गैर-बिल योग्य समय घटाने के बाद कई फ्रीलांसर एक मानक 40 घंटे के सप्ताह का केवल 50-70% ही बिल करते हैं।
• इस कैलकुलेटर का “वांछित आय” आंकड़ा कर-पूर्व लक्ष्य है — स्व-रोजगार कर कैलकुलेटर और त्रैमासिक अनुमानित कर कैलकुलेटर दोनों यह अनुमान लगाने में मदद करते हैं कि उस आय का कितना हिस्सा वास्तव में करों के लिए अलग रखने की आवश्यकता है।
• इस कैलकुलेटर को जॉब ऑफ़र तुलना कैलकुलेटर के साथ जोड़ने से एक लक्षित फ्रीलांस आय को समकक्ष पूर्णकालिक वेतन प्रस्ताव में अनुवाद करने में मदद मिल सकती है, उन लाभों (स्वास्थ्य बीमा, सेवानिवृत्ति योगदान, सवेतन छुट्टी) को ध्यान में रखते हुए जिन्हें एक फ्रीलांसर को स्वयं कवर करना होता है।