Mietimmobilien

Betriebskostenannahmen

Empfehlungen

  • Vergleichen Sie Anzahlung und monatliche Zahlung beim Kauf mit einer Standardhypothek statt einem Investitionsdarlehen mit dem Hypothekenrechner.
  • Falls Sie bereits ein anderes Haus besitzen, sehen Sie, wie viel Eigenkapital Sie stattdessen beleihen könnten, anstatt eine neue Anzahlung zu leisten, mit dem Eigenkapital-/Beleihungsrechner.

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Haftungsausschluss

Dieser Rechner liefert Schätzungen nur zu Informationszwecken und stellt keine Finanz-, Gesundheits-, Rechts- oder Steuerberatung dar. Einige Zahlen, Schwellenwerte und andere Details in diesem Rechner und seinen Beschreibungen können spezifisch für die Vereinigten Staaten sein. Ziehen Sie für Ihre konkrete Situation immer eine qualifizierte Fachperson zurate.

Schätzung von Cashflow, Kapitalisierungsrate und Cash-on-Cash-Rendite

Der Cashflow einer Mietimmobilie ist das, was von der Miete übrig bleibt, nachdem jede Ausgabe — einschließlich der Hypothek — bezahlt wurde. Geben Sie Kaufpreis, Finanzierungsbedingungen, erwartete Miete und Betriebskosten ein, und dieser Rechner zeigt den monatlichen Cashflow zusammen mit der Kapitalisierungsrate und der Cash-on-Cash-Rendite, zwei Standardkennzahlen, die Investoren zum Vergleich von Immobilien verwenden.

Die Formel

  1. Monatlicher Cashflow = Monatliche MieteGesamte Monatliche Kosten\vA{\text{Monatliche Miete}} - \text{Gesamte Monatliche Kosten} (Hypothekenzahlung + Grundsteuer + Versicherung + Eigentümergemeinschaftsgebühren + Instandhaltung + Leerstandszulage
    • Verwaltungsgebühr).
  2. Nettobetriebseinkommen (NOI) = Ja¨hrliche MieteJa¨hrliche Betriebskosten\vA{\text{Jährliche Miete}} - \text{Jährliche Betriebskosten}, absichtlich ohne die Hypothekenzahlung — NOI beschreibt die Immobilie selbst, unabhängig davon, wie sie finanziert wird.
  3. Kapitalisierungsrate = NOI÷Kaufpreis\text{NOI} \div \vB{\text{Kaufpreis}} — eine schnelle Möglichkeit, Immobilien unabhängig von der Finanzierung zu vergleichen, obwohl das, was als „gute“ Kapitalisierungsrate zählt, erheblich je nach Markt variiert.
  4. Cash-on-Cash-Rendite = Ja¨hrlicher Cashflow÷Gesamt Investiertes Bargeld\text{Jährlicher Cashflow} \div \vC{\text{Gesamt Investiertes Bargeld}} (Anzahlung + Abschlusskosten) — die Rendite auf das eigene Geld des Investors, im Gegensatz zum Gesamtwert der Immobilie.

Beispielrechnung

Eine Immobilie im Wert von 250.000$\vB{250{.}000\,\$}, 20% Anzahlung, eine 6,5%-30-Jahres-Hypothek, vermietet für 2.200$/Monat\vA{2{.}200\,\$\text{/Monat}}, mit 3.000 $/Jahr Grundsteuer, 1.200 $/Jahr Versicherung, 8% Instandhaltung, 5% Leerstand, 8% Verwaltung und 5.000 $ Abschlusskosten:

  1. Monatliche Hypothekenzahlung (auf das 200.000-$-Darlehen): 1.264,14 $.
  2. Gesamte monatliche Ausgaben (Hypothek + Steuer + Versicherung + Instandhaltung + Leerstand + Verwaltung): 2.076,14 $.
  3. Monatlicher Cashflow: 2.2002.076,14=123,86\vA{2{.}200} - 2{.}076,14 = 123,86 — bei diesen Annahmen wird für diese Immobilie ein positiver Cashflow prognostiziert.
  4. Jährliches NOI: 16.656 $, für eine Kapitalisierungsrate von 16.656÷250.000=6,66%16{.}656 \div \vB{250{.}000} = 6,66\%.
  5. Cash-on-Cash-Rendite: 2,70% auf die tatsächlich investierten 55.000$\vC{55{.}000\,\$}.

Wichtige Einflussfaktoren

  • NOI und Cashflow messen unterschiedliche Dinge, und beide zählen für ein vollständiges Bild. Das NOI beschreibt die eigene einkommenserzeugende Fähigkeit der Immobilie unabhängig von der Finanzierung, was den Cap Rate für den Vergleich verschiedener Immobilien auf gleicher Grundlage nützlich macht — der Cashflow (der die Hypothekenzahlung EINSCHLIESST) ist es, was tatsächlich jeden Monat in der Tasche des Investors landet, und hängt stark davon ab, wie der konkrete Kauf finanziert wird.
  • Leerstands- und Instandhaltungsrücklagen sind Schätzungen, die reale Unregelmäßigkeiten glätten, keine Garantien. Eine Immobilie kann monatelang ohne Leerstand sein und dann eine Weile leer stehen, oder ein Jahr lang keine Reparaturen brauchen und dann eine größere benötigen — die hier verwendeten prozentualen Rücklagen stellen einen langfristigen Durchschnitt dar, nicht das, was in einem konkreten Einzeljahr passiert.
  • Cap-Rate-Erwartungen variieren erheblich je nach Markt und Immobilientyp. Ein Cap Rate, der in einer Metropolregion oder Immobilienklasse als attraktiv gilt, kann in einer anderen unattraktiv wirken — es gibt keinen einzigen universellen „guten” Cap-Rate-Schwellenwert, weshalb der Vergleich des Cap Rate einer konkreten Immobilie mit vergleichbaren örtlichen Immobilien wichtiger ist als der Vergleich mit einem generischen Benchmark.
  • Dieser Rechner schätzt den operativen Cashflow, keine Gesamtinvestitionsrendite. Er berücksichtigt weder die eigene Wertsteigerung der Immobilie im Zeitverlauf noch die Steuervorteile der Abschreibung, die beide bedeutsam zur Gesamtrendite einer Mietimmobilie über den reinen monatlichen Cashflow hinaus beitragen können — es lohnt sich, dies als Teil des umfassenderen Investitionsbilds zu berücksichtigen.

Häufige Fehler

  • Leerstands- und Instandhaltungsrücklagen als Einmalkosten statt als laufende Rücklagen zu unterschätzen. Diese prozentualen Posten wegzulassen, um eine Immobilie auf dem Papier profitabler aussehen zu lassen, ergibt eine Cashflow-Zahl, die über eine echte mehrjährige Haltedauer nicht standhält.
  • Cap Rates über sehr unterschiedliche Märkte oder Immobilientypen hinweg zu vergleichen, als würden sie dasselbe bedeuten. Ein Cap Rate von 5 % kann in einem Markt stark und in einem anderen schwach sein — vergleichen Sie immer mit wirklich ähnlichen lokalen Immobilien, nicht mit einer einzigen „Faustregel“-Zahl.
  • Vergessen, dass die Cash-on-Cash-Rendite nur die Rendite auf das tatsächlich investierte Bargeld misst, nicht auf den vollen Wert der Immobilie. Eine Immobilie mit bescheidenem Cap Rate kann dennoch eine starke Cash-on-Cash-Rendite zeigen, wenn sie mit einer kleinen Anzahlung finanziert wird, da Fremdfinanzierung die beiden Kennzahlen unterschiedlich verändert.

Gut zu Wissen

  • Möchten Sie die Hypothekenzahlung selbst genauer prüfen, einschließlich eines vollständigen Tilgungsplans? Hypothekenrechner schlüsselt Tilgung, Zinsen, Steuern und Versicherung auf.
  • Neugierig, wie lange es dauern würde, das investierte Bargeld allein durch Cashflow zurückzuerhalten? Amortisationszeit-Rechner findet den Punkt, an dem der angesammelte Cashflow die anfängliche Investition deckt.
  • Erwägen Sie stattdessen, den Kauf gegen das Eigenkapital einer bestehenden Immobilie zu finanzieren? Eigenkapital-/Beleihungsrechner schätzt, wie viel Sie leihen könnten und zu welcher Rate.

Quelle: Freddie Mac Multifamily: Capitalization Rate Guidance.

Häufig Gestellte Fragen

Was ist eine gute Kapitalisierungsrate?

Es gibt keine einzige universelle Antwort — häufig als gesund zitierte Kapitalisierungsraten (oft 4-10%) variieren stark je nach Markt, Immobilientyp und Risikotoleranz. Vergleichen Sie die Kapitalisierungsrate einer Immobilie mit ähnlichen Immobilien in derselben Region, statt mit einem festen Ziel.

Warum beinhaltet das Nettobetriebseinkommen (NOI) nicht die Hypothekenzahlung?

NOI soll die eigene Leistung der Immobilie unabhängig davon beschreiben, wie sie finanziert wird — dieselbe Immobilie hat dasselbe NOI, ob sie vollständig bar oder mit einer großen Hypothek gekauft wurde. Die Kapitalisierungsrate (NOI geteilt durch den Preis) ist genau aus diesem Grund über Immobilien hinweg vergleichbar.

Was ist die Cash-on-Cash-Rendite, und wie unterscheidet sie sich von der Kapitalisierungsrate?

Die Kapitalisierungsrate misst die Rendite relativ zum Gesamtpreis der Immobilie. Die Cash-on-Cash-Rendite misst die Rendite relativ zu nur dem tatsächlichen Bargeld, das Sie eingebracht haben (Anzahlung plus Abschlusskosten) — sie berücksichtigt die Finanzierung, sodass ein stark fremdfinanzierter Kauf eine sehr andere Cash-on-Cash-Rendite zeigen kann, als die Kapitalisierungsrate vermuten lässt.

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